Dela nyhet
Rapport från Årsmötet!
24 mar 2019 0 kommentarer
15:e verksamhetsåret för Skövde KIK har lagts till handlingarna och nedan kommer en sammanfattning av Verksamhetsberättelsen men även en kort bakgrund till varför Skövde KIK just nu står utan styrelse.
Sammanfattning av verksamhetsåret 2018 är att Skövde KIK har en stabil verksamhet sett till både antalet aktiva och antalet sammankomster (träningar). Vi har många ledare som är engagerade i sina lag och bedriver en fin verksamhet. Det ekonomiska resultat var positivt (+11 tkr) och väsentligen oförändrat jämfört med tidigare år. Dock ser vi en markant nedgång i omsättning men tack vare stor återhållsamhet och en extraförsäljningsaktivitet har vi lyckats få ekonomin i balans. För utförligare beskrivning läs Verksamhetsberättelsen via länken nedan.
På Årsmötet kunde ingen styrelse presenteras av valberedningen. Styrelsen skall enligt stadgarna bestå av en ordförande och fyra ledamöter.
Den demokratiska ordningen för en ideell förening är att inriktning, verksamhetsplan och finansiering av densamma (budget) fastslås på Årsmötet och därefter är det styrelsens ansvar att tillse att så sker under det kommande verksamhets året.
I princip finansieras alla föreningars verksamheter av tre delar, medlems- och träningsavgifter, statliga och kommunala bidrag samt övriga intäkter.
Övriga intäkter kan bestå i många olika aktiviteter men huvudsakligen av försäljning, sponsring och projekt/aktiviter (inklusive arrangemang av cuper).
Skövde KIK har ingen egen cup som drar in pengar utan har genom åren haft en policy att hålla nere antalet försäljningsinsatser och jobbat med sponsring och bidragsgivande projekt.
Styrelsen har genom åren kämpat hårt för att få till en stabil ekonomi och bygga en klubbstuga som av Årsmöten genom åren ansetts vara en MYCKET viktig del för att skapa föreningskänsla och ge möjligheter att bedriva en bra verksamhet. Även genusperspektivet och likvärdiga förutsättningar som killarna har, har lyfts fram.
Idag är klubbstugan nästan färdig, relativt små arbeten behöver göras förutom att färdigställa köket, till vilket vi fåt 208 tkr i bidrag från kommunen men kräver en lika stor motprestation av föreningen.
Vi som varit med länge i styrelsen för Skövde KIK har upplevt ett allt starkare motstånd bland vissa ledare och föräldrar rörande hur förenings verksamhet bedrivs och framförallt hur denna skall finansieras (läs försäljning och projekt).
I korthet kan ekonomin beskrivas enligt nedan:
"Säkra" intäkter i form av statliga och kommunala bidrag, avgifter och sponsring uppgår till 600 tkr.
Utgifterna inklusive drift av Klubbstugan och amortering (100 tkr/år) uppgår till 800 tkr. Detta är lågt räknat och ger inte utrymme för någon direkt utveckling eller några investeringar.
Sammanfattningsvis är diskrepensen mellan intäkter och utgifter minst 200 tkr men snarare 350-400 tkr för att Skövde KIK skall bedriva en bra verksamhet.
Dessa pengar har tidigare täckts av försäljning av KIK-rabatten, Newbody och ett antal projekt.
Då motståndet idag mot försäljning och delaktighet har vuxit så starkt, enligt vår bedömning i den avgående styrelsen, behövs ett omtag göras där ALLA ledare ställer sig bakom VILKEN inriktning verksamheten skall ha, HUR vi skall nå den och HUR den skall finansieras.
När det inte råder samsyn och 100% lojalitet ser vi som lämnat styrelsen nu inga möjligheter att ta ansvar för ekonomin och framför allt orkar vi inte med att bemöta negativa mail och samtal från både ledare och föräldrar.
Påverka gör man genom att betala medlemsavgiften före siste januari innevarande verksamets år (= rösträtt) och kommer på Årsmötet och delta i beslutsprocessen.
Vad händer nu:
1. För tillfället finns ingen firmatecknare för Skövde KIK och betalningar kan inte göras
2. De få ledare som deltog på Årsmötet har formerat en grupp som kommer kontakta samtliga ledare i föreningen. Det finns ett ledarmöte inplanerat 2/4 då ovan nämnda utmaning kommer diskuteras. Allas närvaro eftersträvas.
3. Ett extra insatt Årsmöte kommer genomföras om ca en månad och då skall ledarna presentera en verksamhetsplan, en plan för finansiering och även en organisationsplan för hur Skövde KIK framgent skall kunna jobba effektivt och fördela föreningsarbetet på fler händer. Viktigast är dock att samtliga ledare och övriga medlemmar står bakom föreningens mål och policies, det är det som är en föreningen och det är vägen fram för Skövde KIK. Kallelse kommer.
Skövde KIK är således inte på obestånd utan behöver tydligt definiera sina mål, en finansiering och ledningsstruktur och därmed en ansvarsfördelning. Inget annat.
Anders Plantin
0700-209475